Langkau ke kandungan

Visi 2030

Menuju platform logistik dan industri nasional yang diselaraskan

Visi 2030 menggariskan bagaimana OMA berhasrat berkembang daripada sebuah syarikat shipping dan forwarding yang mapan kepada sebuah kumpulan perkhidmatan logistik dan industri Malaysia yang diselaraskan — dibangunkan secara berperingkat, melalui keupayaan yang disahkan dan perkongsian strategik.

Objektif strategik

Berkembang di sepanjang rantaian nilai logistik — secara bertanggungjawab

OMA berhasrat menggabungkan keupayaan shipping, logistik projek, tenaga, komoditi dan industri ke dalam satu kumpulan yang diselaraskan — supaya pelanggan boleh menangani keperluan pelbagai sektor yang kompleks melalui satu titik hubungan yang tunggal dan bertanggungjawab. Objektif itu dilaksanakan langkah demi langkah: setiap keupayaan dibangunkan atas asas yang disahkan dan patuh sebelum ia dibentangkan sebagai tersedia.

Laut & pengangkutan

Shipping, forwarding dan penyelarasan marin — asas operasi yang menjadi tunjang kumpulan ini.

Projek & industri

Kargo projek, pergerakan peralatan dan bekalan industri yang diselaraskan untuk kerja infrastruktur dan tenaga.

Tenaga & komoditi

Penyelarasan logistik bahan api rentas sempadan, LNG dan komoditi pukal sebagai keutamaan pengembangan strategik.

Digital & penyelarasan

Penerapan alat digital secara berperingkat untuk keterlihatan, perancangan dan pelaporan merentas kumpulan.

Pilar strategik

Enam pilar yang mendukung visi

  • Kecemerlangan Operasi

    Pelaksanaan yang konsisten, mengutamakan keselamatan dan didokumentasikan dengan teliti bagi setiap penghantaran, projek dan persinggahan pelabuhan — disiplin operasi yang menjadi teras OMA.

  • Kerjasama Strategik

    Bekerjasama dengan rakan pakar yang diluluskan untuk memperluas keupayaan dan jangkauan, dengan setiap penglibatan ditakrifkan melalui skop yang jelas dan usaha wajar.

  • Penglibatan Kerajaan & GLC

    Membangunkan penglibatan berstruktur dengan agensi kerajaan dan syarikat berkaitan kerajaan (GLC) melalui pendaftaran, pematuhan dan proses perolehan yang betul.

  • Rantaian Bekalan Antarabangsa

    Menyelaraskan pergerakan rentas sempadan bagi kargo, peralatan dan komoditi, menghubungkan operasi Malaysia dengan titik asal dan destinasi antarabangsa.

  • Teknologi & Digital

    Menerima pakai alat digital secara berperingkat bagi penyelarasan logistik, keterlihatan dan pelaporan untuk mengukuhkan cara kumpulan merancang dan melaksanakan kerja.

  • Kepakaran & Bakat

    Berteraskan tenaga berpengalaman dan kepakaran yang disahkan, serta membangunkan bakat yang diperlukan untuk menyokong pertumbuhan jangka panjang kumpulan.

Roadmap 2026–2030

Tiga fasa menuju platform yang diselaraskan

  1. 2026 Mengukuhkan asas
  2. 2027 Memperluas jangkauan & kerjasama
  3. 2028–2030 Membangunkan platform nasional

Pelan hala tuju ini menggambarkan arah strategik dan boleh dikemas kini apabila keupayaan, kerjasama dan keadaan pasaran berkembang.

2026

Mengukuhkan asas

Menyatukan operasi teras shipping, forwarding dan logistik projek, serta menyediakan struktur kumpulan, pematuhan dan piawaian.

2027

Memperluas jangkauan & kerjasama

Memperkembangkan liputan geografi dan sektor serta memformalkan kerjasama strategik yang memperluas keupayaan kumpulan dalam bidang keutamaan.

2028–2030

Membangunkan platform nasional

Menyasarkan untuk menggabungkan divisyen operasi menjadi satu platform perkhidmatan logistik dan perindustrian Malaysia yang diselaraskan bagi sektor kerajaan, tenaga, infrastruktur dan komoditi.

Pertumbuhan bertanggungjawab

Bagaimana kami berhasrat untuk berkembang

  • Disahkan sebelum diterbitkan

    Sesuatu keupayaan dibentangkan sebagai tersedia hanya apabila asas operasi yang disahkan wujud; selebihnya dipaparkan sebagai keutamaan strategik.

  • Dipacu pematuhan

    Pertumbuhan mengikut pendaftaran, pelesenan, usaha wajar dan skop yang disahkan dengan betul — bukan mendahuluinya.

  • Perkongsian dengan peranan jelas

    Apabila rakan kongsi yang diluluskan memperluas keupayaan, asas itu dinyatakan secara jelas dan ditakrifkan mengikut skop serta usaha wajar.

  • Pencapaian jujur, boleh disemak

    Sasaran roadmap ialah hala tuju strategik, bertarikh dan disemak — tidak sekali-kali dibentangkan sebagai hasil yang telah disiapkan.

Di mana kami sekarang

2026 — mengukuhkan asas

Roadmap disemak terakhir:

Kumpulan ini berada dalam fasa asasnya: mengukuhkan operasi teras shipping, forwarding dan logistik projek serta menyediakan struktur kumpulan, pematuhan dan piawaian. Kemajuan pada fasa seterusnya dilaporkan secara jujur apabila ia berlaku.

Roadmap ini menerangkan hala tuju strategik dan boleh dikemas kini apabila keupayaan, perkongsian, keperluan kawal selia dan keadaan pasaran berkembang. Ia tidak mewakili komitmen kepada tarikh atau hasil yang tertentu.

Jadilah sebahagian daripada visi

Berkongsi dengan OMA, atau nilai keupayaan kami

Sama ada anda seorang rakan kongsi pakar, pasukan perolehan atau tender, kami mengalu-alukan perbincangan yang tersusun tentang bagaimana kumpulan ini boleh menyokong keperluan anda.

Terokai Perkongsian Keupayaan Korporat